solutions, une seule promesse
4 solutions, une seule promesse : capter la dépendance tacite
Notre IA capte ce qui n'est pas dans la data room, dans les procédures écrites, ni dans la tête du dirigeant : les patterns d'anticipation que les collaborateurs développent au quotidien et qui disparaissent quand quelqu'un part.
Choisissez celle qui correspond à votre rôle
Chacune adresse une audience précise du marché de la cession ou de la continuité. Même tuyauterie technique, même promesse, 4 entrées différentes.
La dépendance tacite
On ne capte pas le savoir du dirigeant (il ne sait pas le décrire). On capte les patterns d'anticipation que ses collaborateurs développent pour rester autonomes, et qui disparaissent avec lui.
Concrètement : Marc, notre agent d'interview, parle aux Key-1 (commercial principal, atelier chef, RH, comptable…) avant de parler au dirigeant lui-même. Les questions sont comportementales, « raconte-moi le dernier devis > 50K€ que tu as fait », « que se passe-t-il quand le DG est en vacances ». Les réponses révèlent ce que personne ne sait formuler à plat.
La dépendance tacite n'est ni dans la data room ni dans les procédures écrites. C'est l'actif immatériel qui justifie la décote, ou la prime, d'une cession.
Ce qu’on nous demande le plus
Pourquoi 4 solutions et pas 4 produits séparés ?+
Les 4 solutions partagent la même tuyauterie technique (semantic-lake backend, agents IA Marc/Léa/Romain/Norbert, KPR Scoring). Ce qui change c'est l'audience, le pitch, le pricing et l'UX. Et un même dossier de cession peut activer Reprise, Mandat et Cession en parallèle (codex partagé multi-tenant + workspaces privés étanches).
Quelle solution choisir pour mon contexte ?+
Reprise = vous êtes repreneur en exclusivité sur une cible. Mandat = vous êtes cabinet M&A et voulez outiller votre cabinet. Cession = vous êtes dirigeant cédant (vous serez piloté par votre M&A). Métier = vous êtes DRH/COO d'une PME industrielle avec un risque papy-boom (sans cession imminente).
Est-ce que les 4 solutions sont disponibles en même temps ?+
Non, elles sont phasées sur 2026-2027. Reprise est la première (Q3 2026), suivie de Mandat (Q4 2026), Métier (PoCs Q3 2026 → productisation Q2 2027), et Cession (Q1-Q2 2027 en upsell exclusif Mandat). Vous pouvez réserver un audit dès maintenant pour la solution qui vous concerne.
Qu'est-ce que la dépendance tacite ?+
C'est la façon dont les collaborateurs anticipent les arbitrages du dirigeant ou des experts pour rester autonomes. Quand le sachant part, ces patterns d'anticipation disparaissent, l'équipe perd son autonomie, sans que ce soit visible dans la data room ou dans les procédures écrites. C'est le concept fondateur de Scaliab. On ne capte pas le savoir du dirigeant (il ne sait pas le décrire), on capte les patterns d'anticipation des Key-1.
Une cession en cours ? Un risque papy-boom ?
On regarde votre contexte et on vous dit honnêtement quelle solution ferait sens, ou si Scaliab n'est pas pour vous.