Conseil B2B·Stratex Partners·35 consultants

Stratex Partners : réduire la dépendance aux 5 associés qui portent 80% du delivery

Passer d'un modèle « star system » à une intelligence collective structurée.

Scénario composite et anonymisé à visée pédagogique, les chiffres sont indicatifs et doivent être validés sur votre contexte lors d'un diagnostic.

Contexte

Chez Stratex, 5 associés seniors portent 80% des missions stratégiques. Les managers intermédiaires n'ont pas accès aux frameworks de delivery, aux retours d'expérience ni aux relations client. Le cabinet stagne : impossible de scaler sans les associés.

Le défi

Les associés sont surchargés, les managers frustrés, et les clients mécontents des délais. Le savoir-faire de delivery est transmis oralement, au cas par cas. Aucun système ne capitalise les apprentissages.

Déroulement

8 semaines

S1-S2

Diagnostic

Cartographie des flux de connaissance : 15 goulots identifiés.

S3-S6

Capture

Extraction des frameworks, création d'une base delivery vivante.

S7-S8

Autonomisation

Managers pilotent leurs premières missions avec le système.

Résultats mesurés

5 associés

20 consultants

Capacité de delivery autonome

80%

45%

Charge des associés sur le delivery

Missions pilotées par des managers (trimestre)

Oral

Structuré

Transfert de savoir-faire

Solutions mobilisées

Agent de Capitalisation Conversationnel

Vos experts partent, leur savoir-faire part avec eux. Ce module le capture avant qu'il ne soit trop tard.

Préservation Documentaire

Vos équipes perdent des heures à chercher ce qui existe déjà. Ce module rend votre documentation interrogeable en 48h.

Sécurisation Opérationnelle

Chaque jour, des décisions passent entre les mailles. Ce module trace et sécurise vos flux inter-outils.

Intelligence Patrimoniale

Vous prenez des décisions de préservation à l'aveugle. Ce module transforme vos données en plan d'action direction.

“En deux mois, nos managers ont gagné 3 ans d'expérience. Pas parce qu'ils sont meilleurs, mais parce qu'ils ont enfin accès au savoir-faire.”

Claire B.

Managing Partner, Stratex Partners

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