Tous les cas concrets
Immobilier·Régie Lambert & Fils·45 collaborateurs

Comment une régie a sécurisé 20 ans d'expertise locative avant le départ de son directeur technique

De la dépendance à un seul expert à un patrimoine collectif accessible à toute l'équipe.

Scénario composite et anonymisé à visée pédagogique, les chiffres sont indicatifs et doivent être validés sur votre contexte lors d'un diagnostic.

Contexte

La Régie Lambert gère 1 200 biens locatifs en Suisse romande. Marc Duval, directeur technique depuis 22 ans, connaît chaque immeuble, chaque historique de sinistre, chaque subtilité réglementaire cantonale. Sa retraite approche dans 8 mois.

Le défi

Sans Marc, l'équipe perdrait l'accès à des milliers de micro-décisions accumulées : quel artisan pour quel type de rénovation, quels loyers sont sous-évalués, quelles copropriétés nécessitent une attention particulière. Former un successeur prendrait 18 mois minimum.

Déroulement

10 semaines
S1-S2

Diagnostic

Cartographie du savoir-faire critique de Marc : 47 domaines identifiés, 12 classés urgents.

S3-S7

Capture

Sessions de capitalisation + connexion des outils métier pour tracer les micro-décisions.

S8-S10

Validation

L'équipe teste, le successeur valide l'accès au savoir-faire structuré.

Résultats mesurés

1 personne
Toute l'équipe

Accès au savoir-faire technique

Long
Plus court

Temps d'onboarding du successeur (ordre de grandeur)

Partiel
Élevé

Part du savoir-faire critique structuré

Élevé
Maîtrisé

Risque financier lié au départ clé (illustratif)

Je partais en me disant que tout allait se perdre. Aujourd'hui je suis rassuré : mon successeur a accès à tout ce que j'ai construit en 22 ans, structuré et cherchable.
Marc D.
Directeur technique, Régie Lambert & Fils

Votre situation est similaire ? Discutons-en.

Réserver mon diagnostic gratuit

Gratuit · Sans engagement · Scoring de vulnérabilité inclus